主页 > 护肤技巧 >

KTV泛娱乐时代破局之路

时间:2016-09-27 16:30

来源:未知作者:admin点击:

老品牌需借“线上”创新
尽管酷KTV和唱吧麦颂对于目标消费群体定位、店面设计等方面存在不同,但不可忽视的是,二者都选择借助互联网,通过线上线下联动实现导流用户,即使线下实体店能有一定消费群体,同时也能保证消费者对于线上平台的黏性。
 
据中国互联网络信息中心发布的统计报告显示,截至2016年6月底,我国网民数量已经超过7.1亿人,在7.1亿网民中,19岁以下的网民占比为23%,10岁以下网民则超过了2059万人。在中国创意产业研究中心主任张京成看来,互联网的出现改变了人们的生活方式、消费方式,为了满足消费市场的需求,引发产品供给方随着人们习惯的改变而进行自身的变革和创新。老牌KTV日渐落寞与其没有抓住消费者需求密不可分,鉴于互联网对于消费者的影响,通过与互联网融合,实现经营模式的创新,增强自身活力。
 
创新是行业持续发展、挖掘潜在市场空间的关键元素,若失去创新性,则意味着会与社会、消费者逐渐脱钩,从而被市场淘汰,传统KTV的现状也是其中一个实例。在业内看来,KTV仍有市场需求,尤其是在经济发展相对落后的地区,由于新型娱乐形式还未普及,因此对于KTV有较大的需求。KTV同时也需要尝试创新,与互联网在内的多种业态相融合,寻找创新经营方向。
 
虽然KTV倒闭的情况接连出现,但互联网化、搭载O2O的新兴KTV纷纷出现,并受到一批消费者的欢迎,这意味着现阶段的消费市场并非没有KTV的一席之地,关键还是在于如何经营。
 
新兴KTV蔚然成风
 
提起互联网化的KTV,唱吧麦颂是其中的一个代表,将手机音乐娱乐与线下KTV实体店结合,消费者可通过唱吧App实现手机预订包房、点歌切歌、点酒水、聊天互动、发弹幕等。公开资料显示,在2014年成立后的一年内扩张超过80家门店,其中北京有30多家店,计划未来在全国开设2000家连锁店,而在经营情况方面,大多数店面均实现盈利。据唱吧麦颂学院路店工作人员介绍,店内常常会客满,高峰时期也会出现因消费者较多而排队的情况,另外唱吧麦颂KTV北京南二环店相关负责人透露,该店在开业仅14天便收获28万元左右的流水。
 
除此以外,国内部分在线音乐平台也尝试试水KTV,其中酷狗联合酷奇文化共同打造的首个娱乐实体LINDA LIVE &酷KTV旗舰店已于9月初在广州正式开业,将线下娱乐实体与酷狗音乐、酷狗繁星直播、5SING中国原创音乐基地等网络资源和直播系统连接,未来还计划陆续登陆北京、上海等一线城市。
 
而在面对传统KTV偏向重资产、投入成本较高、盈利空间缩小的特点,新兴KTV也各有对策。其中酷KTV将目标消费人群锁定在白领等中高端消费人群,在店内设置各具特色甚至能容纳150人的房间,并配备专业演唱级音响设备及3D投影设备,从而可以举办中小型聚会。唱吧麦颂则走的是经济实惠路线,压缩房间数,开设较多迷你包房,价格也更为亲民,且为缩减前期投入,唱吧麦颂采用众筹的方式实现资金在短时间内的回流,并借助手机App、自动贩卖机等在一定程度上压缩人力成本。有数据显示,传统KTV平均每个房间配备0.6个服务员,唱吧麦颂则为0.55个。
 
 
【责任编辑:admin】
热门文章 更多>>